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????為強化疫情防控救治應急儲備力(li)量,構建科(ke)學防控救治醫(yi)務人員梯隊(dui),池州市委組織部牽頭,會同相關部門組建全(quan)市疫情防控救治醫(yi)療預備隊(dui),精準(zhun)開(kai)展專題培訓,著力(li)打造一(yi)支(zhi)召之(zhi)即來、來之(zhi)能(neng)戰jian) 街zhi)必勝(sheng)的防控救治後備隊(dui)伍(wu)。

????圍(wei)繞“怎(zen)樣建”bao) quan)面摸排醫(yi)療衛生人才現狀。按照“一(yi)人一(yi)檔、有序分類”的原則,摸清全(quan)市醫(yi)療衛生人才情況,遴選精干力(li)量組建醫(yi)療預備隊(dui)。一(yi)是分級分類入庫管理。在現有醫(yi)療衛生專業人員信(xin)息庫的基(ji)礎上,綜合xian)嗡?zhi)、專業能(neng)力(li)、工作崗位等15類情況,全(quan)面摸排市縣鄉三級醫(yi)療衛生機構專業人員組成現狀和分布情況,按照“1+6”模式分級分類健(jian)全(quan)醫(yi)療衛生人員信(xin)息庫。目(mu)前全(quan)市擁有醫(yi)療衛生系統專業技術人員5440人,與此次疫情防控救治工作關聯度(du)高的mu)剖胰嗽435人,其中(zhong)醫(yi)師878人,護士2557人。二是建優配(pei)強後備隊(dui)伍(wu)。為保(bao)證充足(zu)的疫情防治專業人才,在市、縣兩級醫(yi)療機構的感染科(ke)、重癥醫(yi)學、呼吸內(na)科(ke)、急診(zhen)科(ke)(發(fa)熱門診(zhen))及(ji)3年(nian)內(na)退休在池的相關醫(yi)療衛生專家、醫(yi)護人員中(zhong)遴選精干力(li)量組建疫情防控救治預備醫(yi)療隊(dui),目(mu)前已yan)榻ㄔ?付dui)6支(zhi)共1281人(含已退休人員30人),其中(zhong)醫(yi)師681人,護士600人,實現zhi)兄薄 嘔 shan)風(feng)景區(qu)和4個縣(區(qu))全(quan)覆(fu)蓋。三是發(fa)揮黨員先(xian)que)孀饔謾T讜?付dui)建立(li)6個臨時黨支(zhi)部,並根據(ju)預備隊(dui)員分布情況成立(li)黨小組16個,實行網(wang)格(ge)化管理,選派政治素質(zhi)高、業務能(neng)力(li)強的黨員擔任黨小組長,加(jia)強黨員教(jiao)育管理。注(zhu)重在預備隊(dui)員中(zhong)發(fa)現先(xian)進分子,將隊(dui)員的應急能(neng)力(li)、防疫實績納(na)入考ji)旆段wei)。

????圍(wei)繞“怎(zen)樣建好”bao)  xi)fu) zhun)實施專題培訓。制定專題培訓方案,開(kai)展為期20天的綜合培訓,確(que)保(bao)醫(yi)療預備隊(dui)員熟練掌(zhang)握並全(quan)面落實防治知(zhi)識和工作要點。一(yi)是打造“線(xian)上課(ke)堂”。綜合利用學習(xi)強國、掌(zhang)上華醫(yi)jian) 靡yi)生APP等網(wang)絡資源(yuan),安排預備隊(dui)員線(xian)上學習(xi)新型冠狀病毒感染的肺炎(yan)診(zhen)療方案解(jie)讀及(ji)防護知(zhi)識,對通過(guo)完成網(wang)上醫(yi)學教(jiao)育平jiao)ㄗzhu)冊、學習(xi)的預備隊(dui)員bao) 上嚶 竦芒蚶嗟繾友?幀M 弊櫓 粑na)科(ke)、感染科(ke)專家錄制疫情防控微知(zhi)道小視頻,發(fa)送預備隊(dui)員學習(xi)觀看,目(mu)前已開(kai)展線(xian)上培訓1600人次。二是打造“移(yi)動(dong)課(ke)堂”。在預備隊(dui)中(zhong)遴選副高級以上職稱的感染科(ke)、重癥醫(yi)學、急診(zhen)科(ke)專家,分赴疫情相對較重的縣(區(qu)),在保(bao)證安全(quan)的前提下,深入醫(yi)療衛生機構,通過(guo)送課(ke)上門模式開(kai)展跟蹤(zong)培訓。截至目(mu)前,已yan)櫓批12人次專家送課(ke)上門,累(lei)計培訓140余人次。三是打造“實踐課(ke)堂”。按照“1+N”模式,即按照確(que)診(zhen)、疑似、待(dai)排查等類型,安排1名(ming)已在一(yi)線(xian)工作人員帶領若干名(ming)預備隊(dui)員bao) 詵酪咭yi)線(xian)開(kai)展規範操作、應急處(chu)置、個人防護等現場教(jiao)學,截至目(mu)前已有110余名(ming)預備隊(dui)員奔(ben)赴疫情防控第一(yi)線(xian)。

????圍(wei)繞“怎(zen)樣用好”bao) 敵型騁yi)管理科(ke)學調配(pei)。建立(li)動(dong)態(tai)分析研xin)謝疲 湊鍘澳na)里需要、補充哪(na)里”的原則,科(ke)學調配(pei)全(quan)市醫(yi)護資源(yuan)。一(yi)是歸口統一(yi)管理。6支(zhi)預備隊(dui)實行24小時待(dai)命制度(du),並由(you)市級主管部門統一(yi)管理,建立(li)防疫一(yi)線(xian)考ji)焓侗鷸貧du),對政治素質(zhi)好、工作負(fu)責(ze)、實績突出(chu)的,在職務晉升、職稱晉級、評先(xian)評優等que)矯嬗畔xian)考慮,對工作懈怠、不能(neng)較好發(fa)揮作用的,及(ji)時調整(zheng)出(chu)預備隊(dui)。二是實行科(ke)學調配(pei)。根據(ju)各地(di)疫情發(fa)展情況,分輕重緩急bao) 勻que)診(zhen)、疑似病例較多的縣區(qu),由(you)市防控辦統一(yi)協(xie)調,從市級、其他(ta)縣區(qu)調配(pei)力(li)量進行支(zhi)援,確(que)保(bao)各地(di)醫(yi)護資源(yuan)供需平衡。實行輪換制度(du),對長時ben)涓吒fu)荷工作的一(yi)線(xian)人員bao) 星恐菩菹   ji)時補充預備隊(dui)員到醫(yi)療救治一(yi)線(xian)。三是落實關愛(ai)政策。引入心理健(jian)康干預機制,開(kai)通24小時心理咨詢熱線(xian),組建心理健(jian)康服(fu)務隊(dui),加(jia)強對預備隊(dui)人員心理輔導ji)  栽?付dui)員辦理人身意外傷害(hai)保(bao)險(xian);建立(li)聯系走訪(fang)制度(du),由(you)相關單位通過(guo)電話、網(wang)絡等que)絞獎bao)持常(chang)態(tai)化聯系,及(ji)時幫助協(xie)調解(jie)決(jue)預備隊(dui)員的家屬工作和生活中(zhong)的困難(nan)。(曾琢(zhuo))

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